Господа, зачем разводить демагогию про самовыражающихся мосек, когда вы не знаете историю вопроса? А? Или для многих из нас это действительно больная тема? :-) Шучу! :-)
Короче, вот Вам история вопроса. :-)
В мае 2002 г. Прянишников (и Сусов тоже) сказали лично мне, что проект им интересен в принципе. Назначили ответственных лиц. В БиЛайне им стал директор по фроду Манешин. Собрались с ним, обсудили проблему, довели до него материалы. Он на них написал отклик, суть которого, что проблема сложная, но интересная и заниматься ею надо.
А далее началось отфутболивание, которое длилось два месяца. То есть, Билайн вроде бы "да" - участвует в проекте, работает над ним. Но то юристы в отпуске, то еще что-то, но дело стояло. То есть, "нет" не говорили. Как это называется? Это называется "динамить".
Как это можно прекратить? Только обратившись к начальнику с прямым вопросом:" "да" или "нет"? " Что и было сделано.
Но начальник оказался настолько важным, что не нашел в себе возможности снизойти и ответить на вопрос прямо. Он вообще не ответил на вопрос. Он через секретаря послал к Умарову, хотя Умаров этим вопросом не занимался (а занимался, напомню, директор по фроду Манешин). При этом в МТС меня все время спрашивали - "как там с Билайном" - ведь участвовать в проекте поначалу согласились обе компании.
Короче говоря, что Билайн ответил "нет", пришлось додумывать самим, потому что слова "нет" Билайн так и не сказал.